Digitálny onboarding nie je nevyhnutnosť doby, ostaňte pri ňom aj po covide

Fluktuácia vo firme je prirodzená vec bez ohľadu na ekonomickú krízu. Zamestnanci vám stále budú odchádzať na rodičovské, meniť pozície, prípadne ak patríte k tým šťastným firmám, budete rásť a naberať nových ľudí. Ako ich prijímať v „remote“ dobe? Ako prijímať zamestnancov v „remote“ časoch? Bežný náborový proces obsahuje vypísanie inzerátu, zber životopisov, oslovovanie vybraných uchádzačov, stretnutie na prijímacom pohovore (môže mať viacero kôl), potvrdenie prijatia, poslanie zmlúv na preštudovanie, podpis zmlúv, zaslanie zmlúv príslušným úradom a samotný nástup zamestnanca v prvý pracovný deň.  V poslednom roku sa niektoré časti procesu museli dramaticky zmeniť. Kroky, ktoré obsahovali osobné stretnutia, boli nahradené virtuálnymi hovormi. No ako si zjednodušiť aj ďalšie kroky, ktoré súvisia s výmenou zmluvných dokumentov? {{BANNER|SIMPLE_BANNER_HOMEPAGE_2}} Ktoré časti nástupného procesu môžete pokryť digitálnymi nástrojmi? Publikovanie inzerátu, zber životopisov a oslovovan ...