Čo prináša riadenie podnikových procesov

Každý vyšší organizační celek má zvládnutou určitou organizaci práce. Všechny výrobní podniky mají hierarchické uspořádání dostupné formou organizačních schémat. Každý vyšší organizačný celok má zvládnutú určitú organizáciu práce. Všetky výrobné podniky majú hierarchické usporiadanie dostupné formou organizačných schém. Hierarchické usporiadanie je založené na ľuďoch, delegovaní úloh a motivácii. Výrobný podnik je zložitý mechanizmus a je jasné, že všetko nemôže riadiť jeden človek. Preto si generálny riaditeľ najíma svojho riaditeľa, spolu na poradách analyzujú situáciu, definujú ciele a rozdávajú si úlohy. Každý riaditeľ potom pokračuje so svojimi podriadenými v rovnakom duchu. Čím schopnejších podriadených si vedúci vyberie, tým väčšiu šancu má na úspešné plnenie svojich úloh. Tento prístup však má niekoľko záporov: Prepadnutie strategických cieľov cez jednotlivé úrovne riadenia môže trvať neúnosne dlho a súčasne môže dôjsť ku skresleniu pôvodného cieľa, takže hoci všetci na vše ...