Výhody pomalšieho prístupu k inováciám a návod ako na to

Manažéri majú tendenciu zameriavať svoje inovačné úsilie na procesy, ktoré sú buď rozsiahle (nové produkty a obchodné modely), alebo sa spájajú s okamžitým a rýchlym vývojom (hackatony, rýchle prototypovanie alebo vznikajúce platformy). Nie je v tom nič zlé, pretože oba prístupy môžu byť prínosné. Existuje však aj iný typ inovácie, ktorá je postupnejšia a menšia. Nazývame to pomalá inovácia. Projekty pomalých inovácií môžu byť z dlhodobého hľadiska rovnako dôležité. Pre organizácie je však ťažšie navrhnúť ich, uprednostňovať a financovať. Ich rozsah a tempo sú totiž často v rozpore s rytmom dosahovania cieľov spoločnosti. Ich predĺžené časové limity neraz neustoja zmenu vedenia firmy. A pre tých, ktorí riadia takéto projekty, môže byť ťažké trvalo ich udržiavať v náročnom organizačnom prostredí. Rýchla kultúra je oblasť lovcov trendov, ktorí sledujú sociálne médiá a hľadajú moderné trendy, nové štýly. Rýchla kultúra je často o rýchlej reakcii na novú chybu, čo vedie k víťazstvu spolo ...