Výhody pomalšieho prístupu k inováciám a návod ako na to

Manažéri majú tendenciu zameriavať svoje inovačné úsilie na procesy, ktoré sú buď rozsiahle (nové produkty a obchodné modely), alebo sa spájajú s okamžitým a rýchlym vývojom (hackatony, rýchle prototypovanie alebo vznikajúce platformy). Nie je v tom ...