Agilné metódy v projektovom riadení

Termín agilný sa v rámci agilnej komunity chápe mnohými odlišnými spôsobmi. Možno ho však definovať ako súbor správaní, koncepcií a techník, ktoré sú charakterizované ako agilné spôsoby práce. Najčastejšie býva definovaný v porovnaní, ba priamo v kontraste k riadeniu vývoja a dodávky produktov spôsobom nazývaným vodopádový model. Vodopádový model je lineárny sled niekoľkých krokov: definovania požiadaviek, návrhu, implementácie, verifikácie a údržby (pozri obrázok č. 1). Tento model sa často opisuje aj sledom týchto krokov: analýza – návrh – vývoj – testovanie – nasadenie do prevádzky – prevádzková podpora. Zdroj: http://www.hostventura.com/en/menu/development/methodology Vodopádový model si vyžaduje, aby sa k nasledujúcej fáze prikročilo len vtedy, keď je tá predošlá úplne dokončená. Naproti tomu agilné fázy sú kratšie, menšie, postupné a iteratívne. Tým lepšie pomáhajú odrážať meniace sa požiadavky počas vývoja, čo je veľmi častý jav, ak nie pravidlo. To je aj hlavný dôvod, pre ... Zobrazit Galériu