3 rady, ako si zachovať duševné zdravie pri implementácii IS

Nasadiť nový informačný systém býva komplikované. Predchádza to požiadavka používateľov, oddelení, majiteľov, legislatívy, obchodných partnerov alebo jednoducho nevyhnutnosť spracovať dáta inak a lepšie. Rozhodnutie zas predchádza analýza požiadaviek, špecifikácia funkcionalít, porovnanie dostupných systémov, vyhodnotenie nákladovosti a celkových nákladov. A ešte implementačný plán, tím, sponzor, riadiaca rada, krízové plány a financovanie. Potom sa môžete pustiť do práce. Len škoda, že to celkom takto nefunguje. Po desiatke rokov a stále sa opakujúcich chybách som našiel tri body, ktorých vyriešením si ušetríte množstvo zbytočných starostí. Bod nula a najdôležitejší fakt: Nech robíte čokoľvek, neexistuje činnosť, ako si zavádzanie informačného systému uľahčiť. 1. Gumové medvedíky a projektové plány Organizácie si už pri plánovaní stanovia časový rámec na analýzu a výber dodávateľa a aj plán na implementáciu IS, testovanie a uvedenie do prevádzky. V jednom mojom projekte u zákazní ...