Prieskum: HR stratégie musia zohľadniť rozmanitosť a nižší vek pracovnej sily

Rast firmy závisí aj od schopnosti prilákať a udržať si pracovnú silu s globálne rozmanitými hodnotami a demografiou. Rozmanitosť je totiž čoraz viac vnímaná ako strategická výhoda. Šéfovia oddelení ľudských zdrojov sa preto zhodujú, že na splnenie cieľov náboru a udržania pracovníkov by si spoločnosti mali osvojiť multikulturálne a multigeneračné potreby. Vyplýva to zo štúdie „Diverzita, založená na hodnotách: Výzvy a silné stránky rozmanitosti", sponzorovanej spoločnosťou SuccessFactors, patriacou do skupiny SAP. Autor štúdie Economist Intelligence Unit (EIU) oslovil 228 HR šéfov na celom svete, aby zistil viac o výzvach, týkajúcich sa čoraz rozmanitejšej pracovnej sily, a o stratégiách, ako tieto prudké zmeny využiť. Ku kľúčovým zisteniam patria: - 82 percent šéfov sa zhoduje na tom, že strategický prístup k riadeniu diverzity môže sprístupniť bohatý fond talentov- Veľkou výzvou je integrácia generácie takzvaných millenials (čiže ľudí narodených od konca 80. rokov minulého storočia ...